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                    中國風電産業步入新一輪調整期 裝備業深度洗牌

                    作者:江蘇金海新能源科技有限公司浏覽人數:259次 更新時間:2024年02月18日

                      站在高高的山崗上 ,微風拂面,軟軟地,讓人感覺不到它的力量,可一排排白色風機卻在自由地轉動。這是《經濟參考報》記者近日在位于雲南省富民縣永定鎮的國電電力雲南大風丫口風電場采訪時看到的情景。
                      “随着市場的風雲變幻,我國風電産業已進入新一輪調整期。”國電科環集團副總經理、國電聯合動力技術有限公司(下簡稱聯合動力)總經理張濱泉在北京接受記者采訪時表示,一方面,受北方地區棄風限電影響,風電開發商業揮師南下;另一方面,在産能過剩和激烈的市場競争下,風電制造商順利通過南方低風速、高海拔和東部沿海灘塗風電市場考驗,裝備業也開始深度洗牌。
                      限電棄風逼風電開發商東進南征
                      據了解,作為 *成熟的綠色可再生能源,風電在我國的發展目前走過兩個不同階段。
                       階段被業内稱為“ 集 中式”、“基地式”發展階段,發展的重心集中在西北、華北、東北等“三北”地區。這些地區因風能資源極其豐富,一時間成為風電開發商競相追逐的熱土。同時,按照當時 能源局提 出 的 “ 建 設 大 基地,融入大電網”的規劃和布局,在河北、内蒙古、吉林、甘肅、新疆等省區,浮現出一批百萬千瓦級甚至千萬千瓦級的“風電三峽”。
                      “然而,三北地區原本就是能源富集區,電力外出通道不暢,風電場建設與電網建設速度不匹配,棄風限電問題凸顯。”聯合動力營銷支持中心的王大鵬告訴記者。
                      來自風能協會數據表明,棄風限電早在2009年就開始顯現 ,2011年全國風電限電超過100億度。 能源局的相關數據顯示,2012年我國風電以北方地區為主棄風限電超過200億度,比2011年增加近一倍,而由此導緻風電場運行經濟性下降,造成的經濟損失超過100億元。
                      嚴峻的市場形勢逼迫風電開發商不得不另辟蹊徑 。 據 解 , 從2010年開始,大批風電開發企業悄然南下,由原來的北方資源富集區轉向南方電力市場消納區。中國風電開發由此步入第二階段———由“ 集中式 ” 轉向“ 分散式” 、由“ 重資源” 轉向“ 重市場” 、 由“三北”地區轉向南方省區。
                      “國電電力率先行動 ,早在2009年便成立了雲南新能源公司,開始開發南方風電市場。”國電電力雲南新能源公司安全生産部主任楊正雄介紹說,“截至目前,整個國電集團在南方已建成投産6個風電場,其中,國電集團雲南公司2個、國電電力雲南公司2個、國電龍源2個。”
                      據了解,與三北地區風資源相比,南方風電場大多位于低風速、高海拔地區,風電開發效益如何?“雲南風電場經濟效益相當可觀。”在雲南富民縣大風丫口風電場,楊正雄指着一台台正在轉動的風機告訴記者,這是國電電力在南方開發并網的 個風電場,總共22台單機功率1.5兆瓦風機,全部采用聯合動力公司生産的U P-82高原型風機,年可利用小時數達3229小時,設備可利用率達到99.2%。
                      楊正雄說,很多人認為,雲南是水電大省,會不會也像“三北”地區一樣存在風電消納問題。實際上,雲南的氣候特征形成了獨特的“風水互補”電力格局,即每年7- 9月3個月是主汛期 , 水電豐富;記者在采訪中了解到,除國電集團以外,近幾年來進入雲南風電市場的還有華能、大唐、華電、中電投、中廣核、中電建中水顧問集團等多家央企電力集團。同時,在南下開發風電大潮 中 , 除雲南以外,廣西、貴州、湖南、湖北、江西等南方省區甚至西藏,都成為風電開發商競相争奪的熱土。市場競争促風電裝備業深度洗牌
                      中國可再生能源學會風能專業委員會副理事長施鵬飛認為,南方風電開發之所以成為熱點,不能僅歸因于北方地區的限電棄風,還有一 重 要 原 因 是 風 電 制 造 業 競 争 加劇,機組價格大幅跳水,由此倒逼制造商加大技術創新,特别是在低風速、高海拔機型的研發上實現突破,從而使得原先不具備開發條件的南方風場“變廢為寶”。
                      “激烈的市場競争,促中國風電裝備業大浪淘沙,加速洗牌。”聯合動力總經理張濱泉告訴記者, 輪大洗牌目前已經完成,一大批沒有技術支撐的小型風機制造企業已被淘汰出局;排名前1 0位的大型風機制造企業,也在競争中重新排位。
                      據了解,在 輪洗牌中,多年來堅持“風電長跑”理念的金風科技公司穩健勝出,成為 大風機制造商。中國風能協會公布的《2012年中國風電裝機容量統計》報告顯示,2012年國内全年風電新增裝機容量為12960兆瓦,金風科技國内市場新增裝機容量為2521 .5兆瓦,占比全國新增裝機19 .5%,累計裝機容量為15200 .4兆瓦,占比全國累計裝機20 .2%,均位居國内市場 。
                      與此同時,聯合動力則成為風機制造業一匹黑馬,脫穎而出。根據上述風電裝機統計報告,聯合動力2012年新增裝機容量達到2029兆 瓦 , 占年度國内總裝機容量 的15 .7%,跻身全國第二位。
                      業内人士分析認為,在此輪風電裝備業洗牌中,勝出者皆為極其重視科技創新和産品質量的制造商。以作為冠、亞軍的金風科技和聯合動力為例,他們都是以市場為導向,于幾年前就研發出低風速、高海拔、低溫、高溫等系列機組,從而抓住了風電開發南下的商機,在殘酷的市場競争中走在 。
                      記者在雲南采訪中了解到,雲南及周邊省份的地形極為複雜,西北部是高山深谷的橫斷山區,東部及南部是雲貴高原。平均海拔2000米左右。而雲南主要是連綿起伏的低山和渾圓丘陵,雲南西北部平均海拔在3000~4000米,雲南西南部平均海拔在1500~2200米。一般高原每上升100米,溫度即降低0.6℃左右。整個雲南西北高、東南低,有84%多 的 面 積 是 山 地 , 高 原 、 丘 陵 占10%,僅有不到6%是壩子、湖泊之類 。 個别縣市的山地比重超 過 了98%。
                      “南方地區複雜的地形地貌和氣候特征,對風電機組帶來挑戰。而聯合動力機組以優異的技術性能經受住了考驗。”聯合動力雲南區營銷支持中心經理曹玥岵介紹說,目前由聯合動力通過市場競标赢得的風電項目地跨雲南、貴州 、 廣東、廣西及西藏等5個省區,已開工項目達到15個,其中9個項目都是國電集團系統外的風電開發商。
                      張濱泉認為,風電裝備業洗牌并未結束,随着國内體制改革的深化和能源機構政策的調整以及國際經濟形勢的變換,一場以“海上風電 ” 和 “ 海外風電 ” 為平台的更大、更激烈的市場競争已經展開。他預言,中國風電裝備制造将面臨新一輪深度洗牌。

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